- Personalechefen til ansøgeren:
- Er der noget bestemt her i virksomheden, De gerne ville arbejde med?
- Ja, jeg vil gerne være med i ledelsen!
- Er De da sindssyg, menneske?
- Næh, er det en betingelse?
- Så var der den om floristen, der kom til at blande kortene til en
begravelse og et bryllup.
Bruden fik et kort, hvor der stod "Min dybeste sympati", mens der
på begravelses-kortet stod "Jeg håber du er glad for dit nye
hjem".
- En svend der var meget uselvstændig og hele tiden spurgte mester hvordan
opgaven skulle løses, når han kom til et nyt problem. Da det havde stået
på en 2-3 uger 3-4 gange om dagen blev mesteren temmelig irriteret og sagde
"Du skal bare lave det som var det til dig selv" og svenden
svarede "For fanden mester skal det være sådan noget lort".
- Nogle murere gik på et hospital og lavede en tilbygning. Overlægen gik
forbi og så at murerne sad og fik sig en bajer. For at være venlig sagde
han:
- Ja, man skulle have været murer!
- Så kunne du jo bare have læst videre, svarede sjakbajsen.
- Hørt på et offentligt kontor:
- Jeg begriber ikke hvad folk har imod os... Vi laver jo ikke noget!
- Kommunen skulle ansætte en ny medarbejder i vejafdelingen og Jensen blev
antaget. Første dag blev han sendt ud og male vejstriber, og ved fyraften mødte
han chefen, der spurgte hvor meget han havde fået malet. Jensen svarede at
han havde malet 4 km. Det synes chefen var fint, og sendte derfor Jensen ud
at male næste dag også. Denne dag nåede Jensen dog kun en kilometer,
hvilket chefen undrede sig lidt over, om end han til sidst besluttede sig
for, at lade Jensen male en til dag. Denne dag nåede Jensen dog kun 200
meter, hvilket chefen slet ikke kunne forstå. Han spurgte derfor Jensen,
hvordan det kunne lade sig gøre, hvortil Jensen prompte svarede: "Det
er blevet så langt til spanden!".
- En meget smuk dame henter sine sko hos skomageren og spørger, hvad det
koster:
- Et kys, siger skomageren
- Udmærket, så kommer min bedstemor og betaler i morgen.
- Kunden til slagteren:
- Hvordan i alverden kan I sælge jeres kød så billigt?
- Vi har såmænd bare skåret lidt i personalet, kære frue!
- Et dansk og et japansk firma aftale en årlig kaproning (i en Otte-mands båd)!
Begge mandskaber trænede længe, og da dagen kom var begge hold i absolut
topform, men japanerne vandt med et forspring på 1 km.
Efter nederlaget var moralen i bund hos det danske firma og den øverste
ledelse besluttede, at man skulle vinde næste år. Der blev derfor nedsat
en projektgruppe til at undersøge problemet.
Projektgruppen fandt efter mange undersøgelser ud af, at japanerne havde 7
mand til at ro og een mand til at styre, mens danskerne havde een mand til
at ro og 7 til at styre.
I denne krisesituation viste ledelsen betydelig handlekraft. Man ansatte
straks et rådgivningsfirma til at undersøge det danske holds struktur, og
eksperterne kom efter flere måneders arbejde til den konklusion at der for
mange til at styre og for få til at ro.
På baggrund af eksperternes rapport blev der straks foretaget ændringer af
holdstrukturen. Man havde nu 4 styrmænd, 2 overstyrmænd, en styrleder og
en roer. Desuden indførte man af motiveringshensyn et pointsystem til
roeren: " Vi må udvide hans arbejdsområde og give ham mere
ansvar..."
Året efter vandt japanerne med et forspring på 2 km.
Den danske virksomhed fyrede roeren på baggrund af den dårlige præstation
men udbetalte dog en bonus til ledelsen i erkendelse af det store arbejde,
der var udført.
Der blev udarbejdet en ny analyse fra rådgivningsfirmaet, hvor det blev
konkluderet, at man havde valgt den rigtige taktik, og at motivationen også
var i orden, og at det derfor måtte være materialet der skulle rettes op på.
I dag er den danske virksomhed i gang med at udvikle en ny båd!
- En ung forfatter indsendte et manuskript med et brev vedlagt:
"Alle personer i denne roman er helt opdigtede og her ingen lighed med
noget menneske, hverken nulevende eller afdød."
Et par dage efter fik han sit produkt tilbage med en bemærkning skrevet med
blyant:
"Det er netop det gale ved det."